動(dòng)向三

增強科技自立自強能力

?文 · 本刊記者? 原詩(shī)萌

當今世界，百年未有之大變局加速演進(jìn)，國際環(huán)境錯綜復雜，不穩定性不確定性明顯增加，科技創(chuàng )新成為國際戰略博弈的主要戰場(chǎng)和關(guān)鍵變量，圍繞科技制高點(diǎn)的競爭空前激烈。

未來(lái)5年是全面建設社會(huì )主義現代化國家開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，科技自立自強是主要目標任務(wù)之一。黨的二十大報告提出，堅持創(chuàng )新在我國現代化建設全局中的核心地位。堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，加快實(shí)現高水平科技自立自強。

作為科技創(chuàng )新的國家隊，央企在新征程上肩負著(zhù)重要使命。國資委黨委書(shū)記、主任張玉卓在央企負責人會(huì )議上提出，切實(shí)加大科技創(chuàng )新工作力度，著(zhù)力打造一批創(chuàng )新型國有企業(yè)，以國家戰略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為導向開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，以提升創(chuàng )新體系效能為目標深化開(kāi)放協(xié)同，以解決實(shí)際問(wèn)題為保障更好激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力，著(zhù)力鍛造國家戰略科技力量。

從各央企2023年工作會(huì )議的部署來(lái)看，均對各自的使命定位有著(zhù)充分的認識，面對新的一年，各央企牢記“國之大者”，進(jìn)一步增強責任感、使命感、緊迫感，瞄準世界科技前沿和國家重大需求，奮力開(kāi)創(chuàng )高水平科技自立自強新局面。

推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān) 夯實(shí)原創(chuàng )技術(shù)策源地

科技創(chuàng )新事關(guān)國運。10年來(lái)，國資央企堅持把科技創(chuàng )新擺在突出位置，在電網(wǎng)、通信、能源等領(lǐng)域攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)。2022年，央企研發(fā)投入超過(guò)1萬(wàn)億元。

2023年，各央企繼續秉持自身的使命定位，以國家戰略需求為導向，發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢，以更大的決心和勇氣，集中力量進(jìn)行原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加快鍛造國家戰略科技力量。

中國商飛黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀東風(fēng)表示，要推動(dòng)建立以背景型號為牽引的大飛機預先研究機制。持續加強創(chuàng )新載體建設。把握信息技術(shù)和能源技術(shù)機遇，力爭在5G、人工智能、大數據、新能源、新材料等領(lǐng)域突破形成一批創(chuàng )新性成果。

中國通號黨委書(shū)記、董事長(cháng)周志亮表示，全力推進(jìn)“央企攻堅工程”二期任務(wù)，發(fā)布一批重大攻關(guān)成果，開(kāi)展100%基于國產(chǎn)芯片的城軌列控系統核心技術(shù)攻關(guān)，加速關(guān)鍵核心技術(shù)國產(chǎn)化替代和迭代升級，堅決打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。

中國航信黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔志雄表示，以戰略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為導向，高質(zhì)量推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，堅決打贏(yíng)攻堅戰，化解“卡脖子”風(fēng)險，做到產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全可靠、自主可控。

中國煤炭地質(zhì)總局局長(cháng)、黨委副書(shū)記馬剛表示，要強化關(guān)鍵核心技術(shù)重點(diǎn)攻關(guān)，聚焦智慧礦山、礦井水防治、礦山采動(dòng)空間治理等核心產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)突破。

打造原創(chuàng )技術(shù)策源地是黨中央賦予國企的任務(wù)和使命。2023年，在前期工作基礎上，各央企紛紛加快打造原創(chuàng )技術(shù)策源地的步伐，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主創(chuàng )新和安全穩定水平。

中國一重副總經(jīng)理陸文俊表示，有序推進(jìn)策源地15項科研任務(wù)合同的簽訂，下大力氣突破一批機理性研究技術(shù)。進(jìn)一步健全大型鑄鍛件原創(chuàng )技術(shù)策源地運行管理機制，并嚴格執行。

國機集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉侖表示，深入推進(jìn)原創(chuàng )技術(shù)“策源地”建設和培育，大力推進(jìn)“關(guān)鍵基礎零部件”和“農業(yè)機械”兩個(gè)方向原創(chuàng )技術(shù)“策源地”建設。

國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨表示，圍繞創(chuàng )新疫苗、創(chuàng )新藥物、基因與細胞治療、綠色制藥工藝、數字化工廠(chǎng)設計、智能化生產(chǎn)等前沿技術(shù)領(lǐng)域突出原創(chuàng )、聚力策源，加強科技基礎能力和基礎制度建設，加強目標導向性應用基礎研究，努力形成一批基礎前沿成果，加快打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”。

中國國新注重發(fā)揮國有資本運營(yíng)公司的作用。中國國新黨委書(shū)記、董事長(cháng)周渝波表示，要更加重視創(chuàng )新投資，瞄準央企產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈短板領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節，以推動(dòng)“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)為己任，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源、科技資源和資本要素對接融合，培育孵化更多細分領(lǐng)域的“專(zhuān)精特新”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)，在支持央企打造原創(chuàng )技術(shù)策源地上爭取更大作為。

深化開(kāi)放協(xié)同 加快成果轉化

作為國家科技創(chuàng )新的主力軍，央企在科技創(chuàng )新中發(fā)揮了引領(lǐng)作用。黨的十八大以來(lái)，央企創(chuàng )新平臺加快建設，打造國家級研發(fā)平臺764個(gè)，擁有全國重點(diǎn)實(shí)驗室91個(gè)。

2023年，央企將繼續聯(lián)合行業(yè)上下游、產(chǎn)學(xué)研的力量，集中優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。

中國物流集團總經(jīng)理廖家生表示，要加快組建集團研究院，建強做實(shí)科技創(chuàng )新平臺，著(zhù)力提升科技研發(fā)和技術(shù)集成能力。與相關(guān)央企合作設立數字科技公司，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為中國物流集團數字化轉型提供技術(shù)支撐。

中國農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹江林表示，要強化聯(lián)合創(chuàng )新，堅持一體布局科技創(chuàng )新與成果轉化，完善產(chǎn)業(yè)對接機制和利益聯(lián)結機制，構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系。

中國有色集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)奚正平表示，各企業(yè)要積極推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”緊密合作，加快實(shí)現企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng )新鏈“多重融合”，努力構建更具活力的創(chuàng )新生態(tài)系統。

科技創(chuàng )新要轉化為生產(chǎn)力，才能真正賦能高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大提出，加強企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化水平。

從各央企2023年工作部署來(lái)看，更強調科技成果的產(chǎn)業(yè)化，旨在進(jìn)一步提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率，增強創(chuàng )新體系效能上實(shí)現新突破。

招商局集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)繆建民強調，作為企業(yè)，我們的科技研發(fā)不唯理論、專(zhuān)利、指標，必須重實(shí)效、以科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標，把技術(shù)與市場(chǎng)、研發(fā)與經(jīng)營(yíng)統籌起來(lái)，形成以研促產(chǎn)、以產(chǎn)養研的良性循環(huán)。

中國中鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云表示，強化科研經(jīng)費投入產(chǎn)出效果評估，將切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)效率提高和經(jīng)濟效益提升作為衡量企業(yè)科技創(chuàng )新的標準，堅決杜絕“花架子”“偽創(chuàng )新”。

新興際華集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈世瑞強調，堅決杜絕“既無(wú)經(jīng)濟效益，也無(wú)社會(huì )效益”的研發(fā)項目；堅決杜絕“既無(wú)知識產(chǎn)權，也無(wú)成果轉化”的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

一些央企計劃出臺更具體的措施。中國電氣裝備黨委書(shū)記、董事長(cháng)白忠泉表示，建立成果轉化收益分享機制，內部成果轉化投入費用視同利潤考核加回。加大外部高端成果引進(jìn)力度，聚焦卡脖子或新興前瞻技術(shù)方向，暢通集團公司成果轉化通道。

通用技術(shù)集團總經(jīng)理陸益民表示，研究出臺操作細則，促進(jìn)醫療機構科技成果轉化。開(kāi)展集團科技成果轉化應用試點(diǎn)，探索形成內、外部原創(chuàng )技術(shù)成果在集團轉化應用的有效機制，適時(shí)出臺集團科技轉化工作指引。

中國建筑集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄭學(xué)選表示，經(jīng)過(guò)一年的努力，中國建筑集團取得了一批先進(jìn)的技術(shù)成果，不少成果正在加快轉化。下一步，要繼續聚焦綠色低碳和數字化兩大業(yè)務(wù)，形成更加成熟的技術(shù)成果，盡快落地具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，加大市場(chǎng)推廣力度，形成規?；l(fā)展。

激發(fā)創(chuàng )新活力 培育科技人才

在推進(jìn)科技創(chuàng )新過(guò)程中，還需要進(jìn)行體制機制改革，從而突破束縛，激發(fā)活力。目前，國資委正加快健全有利于國有企業(yè)科技創(chuàng )新的體制機制，打造創(chuàng )新型國有企業(yè)。

在2023年工作會(huì )議上，相關(guān)央企也均進(jìn)行了部署。

中國三峽集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)雷鳴山表示，深化科研領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權，堅決破除束縛科研人員手腳的繁文縟節，充分激發(fā)廣大科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

哈電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹志安表示，建立健全“我要創(chuàng )新”的體制機制，統籌做好“頭雁計劃”和哈電集團重大項目管理，大力推行“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，落實(shí)里程碑激勵、工資單列等激勵政策，不斷激發(fā)創(chuàng )新活力。

華潤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王祥明表示，要推動(dòng)各業(yè)務(wù)單元建立權責更加清晰、協(xié)同更加高效的組織架構，進(jìn)一步健全集團科協(xié)組織體系與管理體系。

中國有色集團總經(jīng)理張晉軍表示，聚焦科技提升效益，加快科技創(chuàng )新制度建設，圍繞落實(shí)成果轉化、收益分成機制，深入系統研究如何調動(dòng)積極性、更好發(fā)揮激勵作用，助推創(chuàng )新成果更快“落地開(kāi)花”。

2022年國資委召開(kāi)的央企人才工作會(huì )議指出，以科技人才隊伍建設為重點(diǎn)，突出培養造就高精尖缺人才，系統優(yōu)化人才發(fā)展制度體系、培養體系、承載體系、激勵體系、保障體系。

2023年，在科技創(chuàng )新人才的培養方面，各央企進(jìn)一步加大力度。

中國一重黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉明忠表示，必須大力加快人才培養，制定一重高端人才分布圖，研究高層次領(lǐng)軍人才引進(jìn)培養計劃，及時(shí)出臺人才政策升級版，持續完善人才培養機制、改進(jìn)人才評價(jià)機制、創(chuàng )新人才流動(dòng)機制、健全人才激勵機制，集聚更多“千里馬”在公司創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

通用技術(shù)集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)于旭波表示，加快建立集團科技人才培養體系，明確科技人才分級管理模式和培養機制；開(kāi)展卓越工程師強基工程；用好集團出臺的一系列關(guān)于科技人才隊伍建設的制度辦法，加快推進(jìn)高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養與使用，努力集聚更多大師、戰略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。

中國電氣裝備黨委書(shū)記、董事長(cháng)白忠泉表示，大力引進(jìn)高層次人才，瞄準頭部人才、緊缺領(lǐng)域人才，前瞻性培育儲備大師級專(zhuān)家和戰略性人才，面向全球，兩年內引進(jìn)高層次人才不少于100名。用好總部位于上海的區位優(yōu)勢，打造人才強磁場(chǎng)，“飛地引才”模式實(shí)現突破，35歲以下優(yōu)秀人才擔任項目負責人比例明顯增加。提高研發(fā)人員占比，研發(fā)人才在科改示范企業(yè)率先超過(guò)30%，到2025年科技型企業(yè)研發(fā)人才占比全面超過(guò)30%。

動(dòng)向四

加大企業(yè)深化改革力度

?文 · 本刊記者? 譚 峰

隨著(zhù)百年變局加速演進(jìn)，我國發(fā)展進(jìn)入戰略機遇和風(fēng)險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時(shí)期，面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”。正如“黑天鵝之父”納西姆·塔勒布所言：“這個(gè)世界充滿(mǎn)了不確定性，它不是線(xiàn)性的，而是非線(xiàn)性的?！眹Y國企改革，是消除重重壓力以及不確定性的關(guān)鍵一招。

近年來(lái)，國資國企緊鑼密鼓地積極推進(jìn)改革，以深化改革為動(dòng)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力，不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，圍繞更高質(zhì)量效益和更強國際競爭力，繼續完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理；支持引導行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加快建設產(chǎn)品卓越、創(chuàng )新領(lǐng)先、活力迸發(fā)、治理現代的世界一流企業(yè)。

跨入2023年，盡管?chē)蟾母锶晷袆?dòng)這一“大考”圓滿(mǎn)收官，但改革依然是當下及未來(lái)國企實(shí)現永續發(fā)展、常葆生命力的關(guān)鍵詞。國資委黨委書(shū)記、主任張玉卓強調，2023年要鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果，根據形勢變化，謀劃推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)改革不斷取得新突破新成效。

記者梳理各央企工作會(huì )議報告發(fā)現，新的一年，各央企在鞏固改革成果、謀劃新一輪改革方面態(tài)度積極，表現踴躍，以更大力度打造現代新國企。

抓重點(diǎn)：完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理

2023年2月，開(kāi)年之初，國資委副主任翁杰明在國新辦舉行的“權威部門(mén)話(huà)開(kāi)局”系列主題新聞發(fā)布會(huì )上表示，實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)之一，在于加快完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理，真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)。

建立和完善一個(gè)現代的公司治理體系，是國企改革的應有之義，也是國企改革路途中的重中之重。央企以自己的實(shí)際行動(dòng)，通過(guò)多種方式朝著(zhù)邁向現代公司治理典范榜單的目標奮進(jìn)努力。

蹄疾步穩抓改革、強管控，是中國三峽集團完善現代公司治理的基本遵循。中國三峽集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)雷鳴山表示，三峽集團是改革的產(chǎn)物，在改革中持續發(fā)展壯大，在改革中不斷優(yōu)化管控。2023年，三峽集團將深化完善公司各層級法人治理結構，持續提升董事會(huì )規范化運作水平，切實(shí)加強各層級子企業(yè)公司治理，整合集團內同類(lèi)業(yè)務(wù)，嚴控非主業(yè)公司設立，壓縮管理層級，減少公司數量，構建簡(jiǎn)約高效可控的管理鏈條。

中國誠通提出，要持續深化董事會(huì )建設，著(zhù)力夯實(shí)制度根基，厘清董事會(huì )權責邊界，完善專(zhuān)門(mén)委員會(huì )運行機制，推動(dòng)董事會(huì )規范高效運行；要加強子企業(yè)董事隊伍建設，建強素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的專(zhuān)兼職外部董事隊伍，增強依法行權履職能力。

中汽中心在建立和完善現代公司治理方面開(kāi)創(chuàng )新局面。2023年，中汽中心將完善中國特色現代企業(yè)制度建設，鞏固改革三年行動(dòng)工作成果。具體而言，中汽中心將持續完善中心各層級現代法人治理體系，推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì )真正發(fā)揮作用；深化集團及子企業(yè)董事會(huì )建設，加快建設專(zhuān)業(yè)盡責、規范高效的董事會(huì )，持續選優(yōu)配強子企業(yè)外部董事，推動(dòng)專(zhuān)職外部董事設置的突破，規范開(kāi)展子企業(yè)董事會(huì )和董事考核評價(jià)，制定推廣公司治理典型經(jīng)驗和制度范本。

2023年，哈電集團將持續完善中國特色現代企業(yè)制度，加快形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢更好地轉化為治理效能。國家能源集團將圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代要求，對標提升、分類(lèi)施策、重在行動(dòng)創(chuàng )一流，以更大力度打造現代新國企，著(zhù)力完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理，建成國有資本投資公司，建設創(chuàng )新型企業(yè)集團，在國企改革深化提升中展現新作為。中國綠發(fā)將不斷完善公司治理結構和運行機制，持續加強子企業(yè)董事會(huì )建設，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。中國管網(wǎng)集團提出，加快構建形成并不斷完善新時(shí)代具有管網(wǎng)特色現代企業(yè)治理體系，在建設中國特色現代企業(yè)制度上作出示范。

見(jiàn)成效：提升企業(yè)活力與效率

按市場(chǎng)化機制運營(yíng)，充分激發(fā)企業(yè)活力和效率，是各個(gè)央企改革的另一項重大任務(wù)。按照市場(chǎng)化機制運營(yíng)的指導思路，圍繞增活力、提效率，央企的相關(guān)做法舉目可見(jiàn)，各有千秋。

深化三項制度改革，是央企走市場(chǎng)化道路的重要途徑?！皣幖瘓F將進(jìn)一步深化‘三項制度’改革，堅持市場(chǎng)導向、問(wèn)題導向，加快破除制約企業(yè)活力效率提升的體制機制障礙?！?國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨表示。2023年，為更加持續深化三項制度改革，國藥集團將全面落實(shí)“三能”機制，更大力度推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制落實(shí)落細。

“中糧集團要進(jìn)一步創(chuàng )新市場(chǎng)化考核激勵機制，堅持強激勵、硬約束?！敝屑Z集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)呂軍表示。這樣的機制有利于實(shí)現人員能上能下、能進(jìn)能出，收入能增能減。

中煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王樹(shù)東表示，加快形成三項制度改革機制體系，重點(diǎn)在增量上率先實(shí)現能上能下、能進(jìn)能出、能增能減。

中國能建黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋海良表示：“未來(lái)，我們要充分激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情、激情與豪情?！?023年，中國能建將圍繞“市場(chǎng)化”，進(jìn)一步建立完善更加符合市場(chǎng)競爭規律的高效經(jīng)營(yíng)機制，切實(shí)激發(fā)人員干事的主動(dòng)性和積極性。

經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是三項制度改革的“牛鼻子”。中國大唐將進(jìn)一步做實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，持續深化三項制度改革，加強經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性?xún)冬F。大力推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度落實(shí)落細，確保管理人員末等調整和不勝任退出平均比例不低于5%。正如中國大唐黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊所說(shuō)：“加強經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的考核，將有利于鞏固深化國企改革三年行動(dòng)的成果?！?/p>

國機集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉侖稱(chēng)：“未來(lái)，我們將持續深化企業(yè)改革，深化三項制度改革，向深水區發(fā)力，向重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)聚焦，解決一批長(cháng)期未解決的問(wèn)題?！?023年，國機集團將加強經(jīng)理層成員任期制、契約化管理的精準考核和剛性?xún)冬F。更大力度推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度落實(shí)落細。優(yōu)化內部分配制度，建立健全有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才薪酬制度，推動(dòng)薪酬分配向核心關(guān)鍵人才傾斜，破除平均主義、大鍋飯。推動(dòng)中長(cháng)期激勵擴面提質(zhì)，加強科技型企業(yè)股權和分紅激勵、員工持股、上市公司股權激勵。

推動(dòng)混改企業(yè)是推行靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制的關(guān)鍵一環(huán)。保利集團以混改、“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專(zhuān)項試點(diǎn)為抓手，開(kāi)展超額利潤分享、骨干員工跟投、股權激勵等舉措，為各級企業(yè)后續發(fā)展提供持續動(dòng)力和活力。中智集團將不斷優(yōu)化混改試點(diǎn)改革。具體而言，混改試點(diǎn)中智科技要完成引戰任務(wù)；同時(shí)將積極開(kāi)展新一輪改革試點(diǎn)申報，力爭納入“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”新增名錄。

定目標：加快建設世界一流企業(yè)

黨的二十大報告提出，完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。2023年，中央企業(yè)以改革為動(dòng)力，以世界一流企業(yè)的評價(jià)標準為先導，部署重點(diǎn)任務(wù)，在新征程上篤定前行。

中國一重黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉明忠表示，為積極推動(dòng)世界一流企業(yè)建設，中國一重聚焦打造創(chuàng )新型企業(yè)、建設世界一流企業(yè)的宏觀(guān)戰略，聚焦建設“七個(gè)新一重”、打造“七個(gè)高質(zhì)量”等具體任務(wù)，持續深化市場(chǎng)化、科技創(chuàng )新、人才培養、生產(chǎn)組織等領(lǐng)域改革，著(zhù)力用改革的主動(dòng)贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)。

2022年10月，華潤微電子深圳12吋集成電路生產(chǎn)線(xiàn)建設項目啟動(dòng)

“華潤集團對標世界一流管理提升工作、落實(shí)黨建工作責任制、市場(chǎng)化用工以及盡職合規免責事項清單等改革指標，在國資系統內均獲單項排名第一的好成績(jì)?！?華潤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王祥明表示。華潤集團已落實(shí)各項改革任務(wù)，62項改革工作1100多項改革任務(wù)已達標完成。正如王祥明所稱(chēng)：“改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)?！毕乱徊?，華潤集團將按照戰略組織文化一致性要求，做好“十四五”中期檢討，清晰業(yè)務(wù)定位、聚焦主責主業(yè)、加快關(guān)鍵戰略主題落地。同時(shí)，還將密切關(guān)注中央和國資委國企改革的方向思路，結合華潤國有資本投資公司建設要求，進(jìn)一步深化現代企業(yè)制度改革，提升世界一流企業(yè)的能力。

深化改革、追求卓越，加快建設世界一流企業(yè)，是中核集團長(cháng)期遵循的指引思想。2023 年，中核集團將錨定 “三位一體”奮斗目標，在改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官的基礎上，聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)作用、吸引全球優(yōu)秀人才，不斷強化創(chuàng )新、深化改革，完善企業(yè)治理、推進(jìn)管理提升、拓展國際化經(jīng)營(yíng)，系統推進(jìn)具有全球競爭力的世界一流核工業(yè)集團建設，抓好創(chuàng )建示范、管理提升、價(jià)值創(chuàng )造、品牌引領(lǐng)“四個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，打造一批“專(zhuān)精特新”企業(yè)和創(chuàng )新型國有企業(yè)。在全面建設社會(huì )主義現代化國家、實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)程中實(shí)現更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。

創(chuàng )建一流企業(yè)，必須要面對當前國際國內“兩個(gè)大局”的不確定性。在當前不確定性不斷加劇的形勢下，聚焦深化改革創(chuàng )新、推動(dòng)戰略轉型，是穿越高度不確定周期的必由之路。招商局將加快推動(dòng)增長(cháng)方式“由量向質(zhì)”、業(yè)務(wù)結構“由重入輕”戰略轉型。

招商局集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)繆建民指出：“面對時(shí)代的巨變，再不能立足于‘我想干什么’，機會(huì )主義導向，依靠高負債進(jìn)行資本擴張、兼并收購，不斷跑馬圈地、盲目做大規模；而是要認真思考‘我能干什么’?！?基于自身能力、資源、資本等約束條件，招商局堅持量力而行，實(shí)施戰略聚焦，做精做強存量、高水平拓展增量，通過(guò)深耕精耕細耕實(shí)現新的增長(cháng)。

“2023年，招商局集團各公司都將結合所處行業(yè)和自身實(shí)際，深化改革增活力，科技引領(lǐng)提效率，加快實(shí)施更加具體、有針對性的轉型戰略，絕不能形成大量新的低效無(wú)效資產(chǎn)?！?繆建民說(shuō)。

面對不確定性，2023年中鹽集團準備把改革中形成的個(gè)性化、標志化措施轉化為中鹽企業(yè)的行動(dòng)自覺(jué)，內化為企業(yè)的規章制度，并與建設世界一流企業(yè)的任務(wù)有效銜接、一體推進(jìn)，夯實(shí)建設世界一流企業(yè)的基礎。正如中鹽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李耀強所稱(chēng)：“2023年是國企改革深化提升之年。站在新的發(fā)展高度和歷史起點(diǎn)上，我們要銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面完成年度目標，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設世界一流的國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)和幸福中鹽?！?/p>