動(dòng)向五

優(yōu)化布局和結構調整

?文 · 本刊記者? 王雅卿

國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，既是宏觀(guān)層面國民經(jīng)濟更高質(zhì)量發(fā)展的重要內容，也是中觀(guān)層面行業(yè)升級創(chuàng )新突破的主攻任務(wù)，更是微觀(guān)層面國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵目標。

國務(wù)院國資委黨委書(shū)記、主任張玉卓在《學(xué)習時(shí)報》發(fā)表的署名文章中指出，要聚焦戰略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，以高質(zhì)量實(shí)施“十四五”重大工程和重點(diǎn)項目為抓手，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展，推動(dòng)中央企業(yè)在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系、加快構建新發(fā)展格局上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用?！?/p>

基于此，2023年，各央企進(jìn)一步優(yōu)化布局和結構調整，主要圍繞三方面展開(kāi)：首先是戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其次是傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，最后是加大專(zhuān)業(yè)化整合力度。

培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)

習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中強調：“推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長(cháng)引擎?！敝醒虢?jīng)濟工作會(huì )議在部署2023年經(jīng)濟工作時(shí)提出：狠抓戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。國資委在關(guān)于突出優(yōu)化布局，加快實(shí)現產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展的部署中提出，力爭2023年中央企業(yè)制造業(yè)新增投資比重達到13%，戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局比重提高2個(gè)百分點(diǎn)以上。

中央企業(yè)負責人會(huì )議明確，要在生物技術(shù)等領(lǐng)域打造新鏈長(cháng)。對此，國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨表示，要努力打造生物醫藥現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。落實(shí)國資委“中央企業(yè)醫藥領(lǐng)航行動(dòng)”有關(guān)部署，進(jìn)一步加大在醫藥研發(fā)、研發(fā)外包服務(wù)、生物制藥制品、化學(xué)制劑、現代中藥、中高端器械制造、生命健康等領(lǐng)域的投資布局力度，持續提升醫藥研發(fā)制造規模占比。加快對具有重要產(chǎn)業(yè)互補價(jià)值和較高發(fā)展前景的戰略性新興領(lǐng)域投資布局，形成產(chǎn)業(yè)鏈適度延伸?！?/p>

招商局集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)繆建民表示，當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾。我們必須抓住機遇，聚焦數字科技、綠色科技、生命科技三大方向，進(jìn)行投資和并購，加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現面的突破，形成一定的營(yíng)收和產(chǎn)業(yè)規模，拓寬發(fā)展新賽道。圍繞技術(shù)與產(chǎn)品、用戶(hù)場(chǎng)景、供應鏈價(jià)值鏈等持續深耕，提升效率與效益，創(chuàng )造價(jià)值增值，增添發(fā)展新動(dòng)能。

“深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不失時(shí)機開(kāi)展碳資產(chǎn)管理、生態(tài)系統碳匯、碳交易等新興業(yè)務(wù)拓展?！敝袊G發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉宇表示，將立足打造“大國重器”和核心競爭力，積極穩妥布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)投資發(fā)展與公司現有產(chǎn)業(yè)具有戰略協(xié)同效應的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，發(fā)力搶占創(chuàng )新型、革命性“新賽道”。

中國航信也將積極布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮公司在信息化建設、大數據處理、基礎設施運營(yíng)等方面的能力和經(jīng)驗，加強綜合交通以及文旅、金融、零售等相關(guān)領(lǐng)域的拓展，深化“航旅鏈”、數字新基建、政企云服務(wù)等創(chuàng )新應用，推動(dòng)數字技術(shù)跨領(lǐng)域結合，加快形成多元化新業(yè)態(tài)。

“要進(jìn)一步完善針對集團戰略性新興業(yè)務(wù)總體布局的管理機制和制度體系，強化集團意志?！敝衅行狞h委副書(shū)記、總經(jīng)理陸梅提出，要高度重視對行業(yè)趨勢、競爭形勢、客戶(hù)結構、區域發(fā)展以及競爭對手等多維度數據的統計分析和深入挖掘。在智能網(wǎng)聯(lián)、雙碳、數字化等領(lǐng)域，關(guān)乎集團戰略性新興業(yè)務(wù)布局發(fā)展的企業(yè)和機構，要提高洞察的敏感性，提前預判市場(chǎng)規模和業(yè)務(wù)趨勢。

加快傳統產(chǎn)業(yè)改造升級

黨的二十大報告提出，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改造升級。

加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，是夯實(shí)現代化產(chǎn)業(yè)體系基底的重要支撐。國資委在具體部署中提出，要制定重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局結構調整指引，推動(dòng)中央企業(yè)2023年在關(guān)系國家安全、國計民生重點(diǎn)行業(yè)的布局比重至少提高1個(gè)百分點(diǎn)，加快傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型，大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中央企業(yè)全年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降3%以上、二氧化碳排放同比下降3.6%以上。

“一年來(lái)，我們著(zhù)力優(yōu)化市場(chǎng)布局、產(chǎn)業(yè)結構，不斷強化推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的源頭支撐?！敝袊需F黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云表示，要加大產(chǎn)業(yè)結構轉型升級力度，根據潛在市場(chǎng)規模和行業(yè)平均利潤率明確主攻方向，動(dòng)態(tài)調控優(yōu)化業(yè)務(wù)結構比重；大力拓展水利水電、清潔能源、生態(tài)環(huán)保、城市運營(yíng)、機場(chǎng)航道等“第二曲線(xiàn)”業(yè)務(wù)市場(chǎng)，充分保障資源配置需求?！?/p>

黨的二十大報告指出，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。中國石化黨組書(shū)記、董事長(cháng)馬永生強調，必須認真貫徹黨的二十大報告關(guān)于“加快建設世界一流企業(yè)”戰略部署，聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”，加速破解結構性矛盾和深層次問(wèn)題，實(shí)現“由大到強到優(yōu)”的深刻轉變，實(shí)現質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。

哈電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹志安提到，要加快產(chǎn)業(yè)布局、轉型和拓展，在現有產(chǎn)業(yè)基礎上深耕細作，推動(dòng)新型電力系統產(chǎn)業(yè)做強做大；順應電動(dòng)化、智能化發(fā)展趨勢，加快綠色低碳驅動(dòng)系統產(chǎn)業(yè)發(fā)展；緊盯能源、化工、鋼鐵等行業(yè)自主可控、首臺套開(kāi)發(fā)、節能降耗、提質(zhì)增效，加快清潔高效工業(yè)系統產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好局面。

習近平總書(shū)記深刻指出，要始終繃緊糧食安全這根弦。中糧集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)呂軍表示，加快一流大糧商建設進(jìn)程，要聚焦主責主業(yè)，加快建立集團資本運作機制，提出產(chǎn)業(yè)投資布局的思路方向，著(zhù)眼新領(lǐng)域、新賽道，積極開(kāi)展對核心主業(yè)有支撐作用的新興產(chǎn)業(yè)投資。

中林集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余紅輝表示，要提高戰略穿透力，緊盯主責主業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展耦合。林業(yè)具有“周期長(cháng)”的特征，必須保持歷史耐心和戰略定力，堅持一張藍圖干到底。要加快各地國儲林建設推進(jìn)速度，確保全年完成1000萬(wàn)畝任務(wù)。在碳減排上，圍繞國家碳達峰碳中和總體工作要求，重點(diǎn)布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)，加大綠色基礎設施建設力度。

加大專(zhuān)業(yè)化整合力度　

在國有資本布局優(yōu)化和結構調整中，中央企業(yè)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合備受社會(huì )各界關(guān)注。過(guò)去3年有4組7家中央企業(yè)、116組347家省屬?lài)衅髽I(yè)以市場(chǎng)化的方式實(shí)施了戰略性重組，特別是新組建和接收中國星網(wǎng)、中國稀土集團等8家中央企業(yè)，推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中?！?/p>

國資委要求，要穩步提高直接融資比重，培育和推動(dòng)更多符合條件的企業(yè)上市融資、增資擴股，2023年在裝備制造、檢驗檢測、醫藥健康、礦產(chǎn)資源、工程承包、煤電、清潔能源等領(lǐng)域推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

增強核心功能才能提高核心競爭力。中國三峽集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)雷鳴山表示，面對央企新一輪專(zhuān)業(yè)化整合，要按照突出主業(yè)、做強專(zhuān)業(yè)的總體思路，堅持“業(yè)務(wù)板塊化、板塊專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)化”發(fā)展模式，堅定不移走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，實(shí)現資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升。深化內部專(zhuān)業(yè)化整合，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。完善不同業(yè)務(wù)板塊之間、各專(zhuān)業(yè)化公司之間協(xié)同發(fā)展機制，構建業(yè)務(wù)清晰、管理統一、運營(yíng)一體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展模式。

“各級企業(yè)要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，不斷提升專(zhuān)業(yè)化精細化管理水平，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益?！眹都瘓F黨組書(shū)記、董事長(cháng)付剛峰強調，推動(dòng)國投集團從多元不相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結構，向有若干核心資產(chǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)的結構轉變，按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”要求，子公司是專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理平臺，要有明確的主營(yíng)業(yè)務(wù)，集團整體要在頂層設計形成有業(yè)務(wù)協(xié)同的基本狀態(tài)。

中國節能黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家強表示，統籌推進(jìn)符合條件的子企業(yè)重組整合，打造業(yè)務(wù)清晰、管理統一、運營(yíng)一體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展模式。要穩妥做好節能業(yè)務(wù)板塊重組后續工作，重點(diǎn)關(guān)注小股東對重組整合的配合度，穩慎解決人員安置。要盤(pán)活閑置資產(chǎn)，制定處置方案， 優(yōu)化資產(chǎn)結構?！?/p>

強化市場(chǎng)化資源配置是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要牢牢把握的重要原則之一。中國電子未來(lái)將圍繞戰略方向和重點(diǎn)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組，統籌人才、技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展，打造若干主業(yè)突出、產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、治理現代和市場(chǎng)競爭力強的專(zhuān)業(yè)化子集團?！?/p>

中國旅游集團結合集團發(fā)展戰略需要和相關(guān)業(yè)務(wù)政策環(huán)境變化，對景區和地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化改革，對原中旅金融進(jìn)行轉型調整，對中旅旅行持續推進(jìn)一體化改革，對相關(guān)事業(yè)群的戰略定位、發(fā)展方向、重點(diǎn)任務(wù)和組織架構梳理優(yōu)化，集團產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步清晰，資源配置進(jìn)一步合理。

圍繞年度總體要求和奮斗目標，航天科工黨組書(shū)記、董事長(cháng)袁潔強調，要全力抓好資源優(yōu)化調整，持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合及資本布局優(yōu)化，積極穩妥提高上市公司質(zhì)量。

新興際華集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈世瑞表示，要繼續鞏固集團“531”產(chǎn)業(yè)布局調整和二級經(jīng)營(yíng)中心調整的改革成果，加強專(zhuān)業(yè)化能力建設，從“形似”向“神似”轉變，實(shí)現“一企一業(yè)、一業(yè)一企、一業(yè)一強”。

動(dòng)向六

提升企業(yè)抗風(fēng)險能力

?文·本刊記者? 孟 圓

?“居安思危，思則有備，有備無(wú)患?！睉n(yōu)患意識和事預則立的智慧始終指導著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中強調，必須提高防范化解重大風(fēng)險能力。中央經(jīng)濟工作會(huì )議深入分析當前形勢，強調要更好統籌發(fā)展和安全，有效防范化解重大風(fēng)險。

2023年，面對復雜的外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，如何抓好風(fēng)險防范是央企的必答題。在化危機、應變局的偉大實(shí)踐中，央企辨短板、明方法，壓實(shí)各級企業(yè)主體責任，打造應對風(fēng)險挑戰的“工具箱”，直面短板弱項，進(jìn)一步提升抗風(fēng)險本領(lǐng)和對自身發(fā)展的掌控能力。

重點(diǎn)領(lǐng)域全面覆蓋　

國務(wù)院國資委黨委書(shū)記、主任張玉卓在中央企業(yè)負責人會(huì )議上強調，要堅持統籌發(fā)展和安全，強化底線(xiàn)思維、關(guān)聯(lián)思維，堅持標本兼治、遠近結合，著(zhù)力防范化解各類(lèi)風(fēng)險，堅決守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2022年以來(lái)，中國經(jīng)濟持續經(jīng)受供給沖擊、需求收縮、預期轉弱三重壓力考驗，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運行不暢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻等問(wèn)題依舊存在，不確定難預料因素增加，增強風(fēng)險處置的精準性、有效性刻不容緩。

進(jìn)入2023年，基本金屬將經(jīng)歷更為復雜的市場(chǎng)環(huán)境。中國有色集團將嚴控財務(wù)風(fēng)險，推動(dòng)財務(wù)管理變革，強化“核算、資金、成本、稅務(wù)、資運”職能，建設世界一流財務(wù)管理體系。嚴控債務(wù)風(fēng)險，積極爭取國有資本經(jīng)營(yíng)預算，力爭將永續債發(fā)行余額壓降至凈資產(chǎn)40%以?xún)?，?shí)現高質(zhì)量穩杠桿。

“持續完善風(fēng)險防控機制，形成一體推進(jìn)、系統管控的工作合力，不斷提升風(fēng)險管理的質(zhì)量和水平，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)?！敝袊禾靠乒h委書(shū)記、董事長(cháng)胡善亭表示。

針對重大投資項目、重大風(fēng)險領(lǐng)域、重要子企業(yè)、高風(fēng)險金融業(yè)務(wù)，中國煤炭科工開(kāi)展重點(diǎn)審計，盯緊“兩金”管理、工程管理、資金管理、采購招標、外協(xié)外委外包、經(jīng)營(yíng)數據真實(shí)性、參股經(jīng)營(yíng)、違規掛靠、科研經(jīng)費管理、類(lèi)金融業(yè)務(wù)、管理費用、銷(xiāo)售費用、居間費用等，嚴密防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

記者分析發(fā)現，來(lái)自不同行業(yè)的央企負責人在解構重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險防范工作中，突出強調了全面覆蓋、系統管控的重要性。

為保證重大風(fēng)險處置有序開(kāi)展，保利集團建立重大風(fēng)險處置工作督辦機制，成立集團公司領(lǐng)導牽頭、相關(guān)部門(mén)及子公司人員參加的風(fēng)險處置工作督辦小組，制定督辦方案。全面防范化解重大風(fēng)險，綜合治理扎實(shí)推進(jìn)，強內控、促合規、抓整改，開(kāi)展重點(diǎn)督導和聯(lián)動(dòng)管控。

中煤地質(zhì)總局持續構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的內部審計監督體系，加強審計隊伍建設。聚焦項目降本增效開(kāi)源節流、虧損企業(yè)治理、采購招投標、會(huì )計信息質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展審計監督，促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。

聚焦重大風(fēng)險防控、深化合規管理、堅定不移將風(fēng)險防控貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的各項舉措，正在為央企邁向世界一流企業(yè)打磨堅實(shí)后盾。

監測及時(shí)預警準確

展望2023年，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效需要新氣象新作為，各央企要充分認識風(fēng)險防控工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，見(jiàn)微知著(zhù)、抓早抓小，不斷提升風(fēng)險的識別和防控能力，確保風(fēng)險找得準、防得住、控得牢。

“預警常態(tài)化”“風(fēng)險防控關(guān)口前移”“賬戶(hù)動(dòng)態(tài)管理”“合規管理”……2023年，各央企時(shí)刻統籌發(fā)展和安全，打好風(fēng)險防范的“組合拳”，提升運營(yíng)公司核心競爭力。

中國航信持續健全風(fēng)險防范體系，把內部控制作為防范和化解風(fēng)險的重要手段，全面加強內控體系建設與監督工作，建立風(fēng)險評估和監測預警常態(tài)化機制，及時(shí)有效處置化解各類(lèi)風(fēng)險，實(shí)現集團內部審計全覆蓋。

中智集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)卜玉龍表示：“要扎實(shí)開(kāi)展季度風(fēng)險監測，推動(dòng)風(fēng)險防控關(guān)口不斷前移?！?/p>

2023年，中國國新的新業(yè)務(wù)格局涉及面廣、資金量大、風(fēng)險點(diǎn)多。為此，中國國新將進(jìn)一步加強法律、財務(wù)、審計、紀檢條線(xiàn)的垂直管理，確保各項監督措施穿透到一線(xiàn)。中國國新黨委書(shū)記、董事長(cháng)周渝波表示，要進(jìn)一步夯實(shí)會(huì )計信息質(zhì)量，充分發(fā)揮司庫管理作用，加快實(shí)現全級次賬戶(hù)動(dòng)態(tài)管理、穿透監測，提高資金使用效率，確保做到“看得見(jiàn)、管得住、調得動(dòng)、用得好”。

風(fēng)險防控工作急需形成閉環(huán)。中林集團將通過(guò)強化業(yè)務(wù)規范、考核約束、違規追責等聯(lián)動(dòng)管控，健全風(fēng)險監測防控機制。針對境外風(fēng)險，中林集團加快建立集風(fēng)險評估、監測預警、梳理排查、指導督導、約束激勵等一體化境外安全保障體系。

2023年，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策加快調整，競爭對手不斷擴張，市場(chǎng)轉向存量競爭、價(jià)格戰日趨激烈。為更好應對發(fā)展、改革、穩定面臨的風(fēng)險，中汽中心將繼續強化合規管理能力，不斷深化內部審計工作，對重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險實(shí)施全方位的監督與覆蓋，制定相應的應急預案，精準實(shí)施風(fēng)險防控措施。同時(shí)，持續加強審計監督覆蓋，強化對業(yè)財融合、大額資金等重點(diǎn)領(lǐng)域的監督力度，提高資金經(jīng)濟效益，推動(dòng)重點(diǎn)子企業(yè)完善內部審計工作體系。

加強風(fēng)險指標的定期監測、預警預判，做到早發(fā)現、早預警、早處置，方能最大限度維護自身權益，賦能主業(yè)發(fā)展。

創(chuàng )造了鐵路十年安全運營(yíng)的歷史性成績(jì)的中國通號，實(shí)施全覆蓋風(fēng)險管控體檢，并制定針對性措施，對風(fēng)險量化指標開(kāi)展季度動(dòng)態(tài)監測?！巴晟骑L(fēng)險動(dòng)態(tài)監測、分析、報告機制和企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)監測指標體系，細化定性定量相結合的風(fēng)險評估分析標準，建立子企業(yè)風(fēng)險動(dòng)態(tài)分析與報告制度。完善風(fēng)險前端管控機制，法律合規人員參與項目前期工作，強化項目過(guò)程管控與履行監測?！敝袊ㄌ桙h委書(shū)記、董事長(cháng)周志亮表示。

通過(guò)壓實(shí)各級企業(yè)主體責任，健全風(fēng)險監測預警防控機制，通用技術(shù)集團持續增強風(fēng)險處置的準確性、有效性，著(zhù)力解決好影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出問(wèn)題、風(fēng)險隱患，對重大案件盯住不放，精準拆彈、安全排雷。

筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)　

促一方發(fā)展，便要保一方平安。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記高度重視安全生產(chǎn)工作，作出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，一再強調要統籌發(fā)展和安全。

記者了解到，新的一年，央企將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的力度，把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災之前，堅持從源頭上規范化解安全風(fēng)險，讓人民群眾安心放心。

“要著(zhù)眼本質(zhì)安全，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理從事后處置向事前預防轉變，深入開(kāi)展生產(chǎn)安全管理過(guò)程評價(jià)，狠抓承包商安全管控，堅決守住不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和重大環(huán)保事件的底線(xiàn)?！敝袊澞茳h委書(shū)記、董事長(cháng)宋鑫表示，中國節能聚焦危險化學(xué)品、燃氣（含沼氣）、建筑施工、消防、特種設備、高危作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，將深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，防范化解重大事故風(fēng)險，提升安全環(huán)保治理能力。

圖之于未萌，慮之于未有。中國電氣裝備提升安全服務(wù)意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，繼續強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)。中國電氣裝備將強化重大安全風(fēng)險防范化解，深化安全隱患排查整治，抓問(wèn)題表象促根源治理，持續提升本質(zhì)安全水平。同時(shí)，加快推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設，強化運行產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，提高電力設備安全穩定運行保障能力。

憂(yōu)患意識在先，必有主動(dòng)擔當。只有做好充足準備，才不會(huì )在變革加速之年喪失主動(dòng)權。

2023年，中國大唐切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。加強安全生產(chǎn)干部隊伍建設，持續糾治作風(fēng)不嚴不實(shí)問(wèn)題。具體措施包括：加強雙重預防機制建設，嚴格落實(shí)重點(diǎn)防事故措施，強化設備隱患排查，深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治，嚴厲打擊違章行為。嚴格落實(shí)新修訂的獎懲規定，精準追責問(wèn)責，壓實(shí)安全責任。改進(jìn)生產(chǎn)管理模式，推進(jìn)新能源“無(wú)人值班、少人值守、區域運維合一”和隱患高發(fā)領(lǐng)域“機械化換人、自動(dòng)化減人”。

“2022年，我們安全生產(chǎn)形勢總體平穩可控，但仍險情不斷，須臾不可放松?！敝袊需F黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云強調。

中國中鐵轉觀(guān)念，徹底扭轉“事后擺平”的慣性思維，由“事后擺平”轉向“事前防范”；守規矩，嚴格執行施工組織設計方案，按圖施工、依規作業(yè)；嚴程序，專(zhuān)家論證、組織評審、設計變更有理有據，絕不胡干蠻干；強落實(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，推動(dòng)安全質(zhì)量系統管理提升，有效遏制較大及以上安全事故，堅決杜絕重特大事故。

中煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王樹(shù)東強調，堅持“零死亡”目標不動(dòng)搖，堅持“從零開(kāi)始、向零奮斗”，堅決整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義，推廣安全評估、安全審計工作方法，堅持“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”，大力精簡(jiǎn)輔助崗位人員，實(shí)現“無(wú)人則安、少人則安”的本質(zhì)安全。

裝備制造業(yè)是國之重器，必須要有防范化解風(fēng)險的真堡壘?！斑M(jìn)一步統籌發(fā)展和安全，鞏固拓展安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)成果，深入開(kāi)展隱患排查治理，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平?！惫娂瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹志安表示，2023年，哈電集團將加強重大風(fēng)險管控工作，健全完善法律、合規、風(fēng)險、內控“四位一體”風(fēng)險管理體系，切實(shí)化解投資、境外工程項目等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩運行。

中國電氣裝備黨委書(shū)記、董事長(cháng)白忠泉提出，堅持一切從客戶(hù)需要出發(fā)，優(yōu)化前端到售后的全流程服務(wù)，快速響應客戶(hù)訴求，重視客戶(hù)體驗感知，主動(dòng)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。堅守品質(zhì)和服務(wù)，拓展高壓與配電網(wǎng)市場(chǎng)，提升電源市場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和履約水平，加大新能源、儲能、綜合能源、充換電等市場(chǎng)開(kāi)拓。同時(shí)，加快國際業(yè)務(wù)開(kāi)拓，積極參與跨國、跨區域能源互聯(lián)等高質(zhì)量系統集成工程項目，挖掘水電、光伏、風(fēng)電等可再生能源項目，精準實(shí)施海外產(chǎn)業(yè)、綠地項目投資，帶動(dòng)優(yōu)勢技術(shù)裝備和解決方案走出去。